【招标公告】福建公司福州作业区福州站窗口单位创建项目装修施工总承包采购公告

所属地区:福建福州市 发布日期:2026-09-16

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基本信息

地区 福建 福州市 采购单位 国家石油天然气管网集团有限公司福建分公司
招标代理机构 国信招标集团股份有限公司 项目名称 福建公司福州作业区福州站窗口单位创建项目装修施工总承包
采购联系人 *** 采购电话 ***
福建公司福州作业区福州站窗口单位创建项目装修施工总承包采购公告
采购方式:询比采购项目类型:工程
项目基本信息
采购项目名称:
福建公司福州作业区福州站窗口单位创建项目装修施工总承包
项目编号:
GXCZ-C-26010339
项目资金来源:
企业自筹
采购人:
国家石油天然气管网集团有限公司福建分公司
代理机构:
国信招标集团股份有限公司
采购项目所在行政区域:
福建省/福州市
采购包数量:
1
资审方式:
资格后审
项目规模:
为深入推进福建公司企业文化和品牌建设,全面提升福州作业区福州站作为对外展示窗口单位的形象与软实力,现引入第三方施工力量,启动本次项目采购工作。
福建公司福州作业区福州站窗口单位创建项目装修施工总承包
采购包编号:
01
是否接受联合体投标:

文件获取开始时间:
2026-09-15 16:00:00
文件获取截止时间:
2026-09-20 08:30:00
文件发售金额(元):
免费获取
获取方法:
登录国家管网集团电子招标平台下载
文件递交截止时间:
2026-09-23 09:30:00
开启时间:
2026-09-23 09:30:00
递交方法:
登录国家管网集团电子招标平台递交
递交地址:
https://iscm.pipechina.com.cn:8443/home/
开启方式:
线上
采购包内容:
为深入推进福建公司企业文化和品牌建设,全面提升福州作业区福州站作为对外展示窗口单位的形象与软实力,现引入第三方施工力量,启动本次项目采购工作。采购范围:本项目为福州站窗口单位创建提供配套的空间改造与文化提升服务,包括福州站党建会议室、综合楼门厅、企业文化墙建设等制作、施工及安装交付,以及员工宿舍、创新工作室改造等。
响应人资格要求:
3.1资格要求
响应人须是在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织,具备有效的营业执照(或事业单位法人证书)。
法定代表人(或单位负责人)为同一人的或者存在控股、管理关系的不同响应人,不得参加同一标段/标包投标或者未划分标段/标包的同一采购项目响应。与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加响应。
3.2资质要求
(1)响应人需具有有效的建筑工程施工总承包三级及以上资质或建筑装修装饰工程专业承包二级及以上资质,提供有效证书扫描件。
(2)响应人须具有有效的安全生产许可证,提供有效证书扫描件。
3.3业绩要求
2023年1月1日至响应截止日,具有1项室内装修装饰工程类似业绩。响应人须提供有效业绩合同主要页扫描件(包括但不限于合同首页、服务内容范围页、合同签署页等内容),以及对应业绩合同的发票扫描件(至少一张),否则视为业绩无效。
时间以合同签订时间为准,不按照本要求提供的业绩不予认定;业绩合同仅提供框架协议主体框架不予认定,须同时提供相应的子合同或任务书。
3.4信誉要求
(1)响应人未被“国家企业信用信息公示系统”网站(www.gsxt.gov.cn)列入严重违法失信名单(提供查询截图,已移出的按照未列入执行);事业单位提供“机关赋码和事业单位登记管理平台”网站(https://gjsy.scopsr.gov.cn/)查询截图。
(2)响应人、法定代表人或者负责人未被人民法院在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)或“中国执行信息公开网”(http://zxgk.court.gov.cn/shixin/)列入失信被执行人(提供查询截图)。
(3)2023年1月1日至响应截止日,响应人、法定代表人或负责人在“中国裁判文书网”网站(wenshu.court.gov.cn)查询无行贿犯罪记录,且不在上述罪行影响期(提供查询截图)。
(4)响应人、拟委派的项目经理(项目负责人)未被“全国建筑市场监管公共服务平台”网站(http://jzsc.mohurd.gov.cn/asite/jsbpp/index)列入黑名单(提供查询截图)。
(5)2023年1月1日至响应截止日,响应人没有重大的质量、安全、环境事故(提供书面承诺书)。
(6)响应人未被国家管网集团或采购人列为不合格承包商、限制投标名单;法定代表人或负责人、委托代理人未被国家管网集团或采购人列为失信人员名单;拟派的项目经理/负责人及主要技术负责人等管理团队人员未被采购人列入失信名单;(移除日期在开标截止日之前的除外;提供书面承诺书)。
注:评审委员会应在评审现场对以上涉及网站进行查询,并以查询结果作为评价响应人信誉情况的依据。
3.5人员要求
3.5.1项目经理/负责人要求
(1)拟派项目经理/负责人1名,具有建筑工程专业二级或以上注册建造师资格(注册于响应人单位)且在有效期内,以提供的注册证书为准。
提示:若响应文件中拟派的项目经理为一级注册建造师,其提供的一级建造师注册证书须符合《住房和城乡建设部办公厅关于全面实行一级建造师电子注册证书的通知》(建办市〔2021〕40 号)的要求,否则会因为注册证书无效而被否决。(一级注册建造师打印电子证书后,应在个人签名处手写本人签名,未手写签名或与签名图像笔迹不一致的,该电子证书无效;电子证书使用时限为180天,超出使用时限的电子证书无效)。若响应文件中拟派的项目经理为二级注册建造师,需符合对应省份关于启用新版二级建造师注册证书电子证照的相关要求。
(2)项目经理具有有效的安全生产考核合格证书(建安B类)。
(3)本项目实施期间项目经理不得在其他在建项目担任任何职务(提供书面承诺书)。
3.5.2其他人员要求
配备专职安全员1名,具有有效的安全生产考核合格证书(建安C类),提供证书扫描件。
项目经理和专职安全员须为响应人自有员工,需提供开标截止日前120日内至少在响应人本单位缴纳过一次养老保险的社保证明(须证明其为响应单位人员)。
3.6财务要求
未被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;未进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形。
响应人需提供2025年会计师事务所出具的年度财务审计报告(含审计报告正文、资产负债表、现金流量表、利润表等)扫描件,须体现会计师事务所加盖公章和两名注册会计师签字并加盖执业印章;响应人成立时间不足一个财务年度的,须提供公司出具的最新财务报表(含资产负债表、现金流量表和利润表等)扫描件。
响应人(如事业单位或其他组织)没有经第三方审计的财务报告,可以提供相关说明文件,及符合上述要求年份的财务数据等。
未按要求提供资料或根据所报上一财务年度经审计的资产负债表或财务报告测算,响应人为资不抵债的,响应将被否决。
3.7联合体要求
不接受。
3.8其他要求
(1)应满足国家法律法规规定的其他情形。
(2)响应人需提供承诺,说明与采购人从事业务相关人员中有无亲属或其他利益关系人在采购人单位任职等情况,关键信息发生变动时应及时、主动告知采购人,并对其实际控制者、股东、高级管理人员等个人身份信息进行如实申报。(提供书面承诺书)
(3)响应人承诺投标期间和合同履约期间不存在出借资质、挂靠、违法转包、违法分包等违法违规行为(提供书面承诺书)。否则采购人将严格进行调查和取证,并按《国家管网集团投标人失信行为管理规范》对响应人进行严肃处理并有权上报政府主管部门。
(4)合同签约单位为国家石油天然气管网集团有限公司福建分公司。
重要提示:
(1)响应人应提供真实有效的以上证明材料扫描件,证明材料原件备查,如采购人需核实证明材料原件,响应人需确保48小时内能够至送达采购人指定地点,若未能送达,将予以否决其响应;采购人有权根据采购文件及成交人提交的响应文件内容进行核实或考察,对不符合成交条件的,将予以否决其响应。如响应人存在弄虚作假、串通投标、干扰招标、不当异议(投诉)、中标违约和其他失信行为的,采购人将结合响应人失信行为的性质和情节严重程度,根据国家法律法规和《国家管网集团投标人失信行为管理规定》追究响应人责任。
(2)处于限制交易期内的响应人,不得新签采购合同(包括框架协议内的订单下达);已经完成定商的,不予发放成交通知书;已经发出成交通知书但尚未签订书面合同的,采购人有权行使解除权,应取消其成交资格,不再签订书面合同。响应人为联合体时,联合体中任何一方处于失信惩戒处理有效期内的,该联合体应受到等同惩戒处理。受到限制交易资格处理的法定代表人(或负责人)、委托代理人、实际控制人、股东、高级管理人员在其他法人或组织任法定代表人(或负责人)、委托代理人、实际控制人、股东、高级管理人员,该法人或组织参与集团公司范围内的响应活动时应受到等同惩戒处理。(3)响应人需确保拟委派本项目的项目经理中标后未经采购人同意不得更换;否则采购人将根据国家法律法规、《国家管网集团投标人失信行为管理规定》、《国家管网集团承包商管理办法》以及《福建公司承包商管理实施细则》追究响应人责任。
04 天 12 时
文件获取倒计时
参与响应
文件获取截止时间:2026-09-20 08:30
其他公告内容
公告内容:
详见附件。
监督部门
监督部门:
国家石油天然气管网集团有限公司福建分公司,采购人监督电话:0591-83332250
采购人联系方式
采购人:
国家石油天然气管网集团有限公司福建分公司
联系人:
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联系电话:
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联系地址:
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电子邮箱:
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代理机构联系方式
代理机构:
国信招标集团股份有限公司
联系人:
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联系地址:
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电子邮箱:
***@163.com
相关附件
其他附件:
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